业务调研

我们和其他解决方案提供商的不同在于,在具体设计一个解决方案之前,我们将更多时间花费在需求调查阶段。我们的需求调查服务的指导原则是帮助您挖掘使用NetSuite的解决方案,让它至少在5年内为高效业务成长和运营提供支持。

 

定义项目管理结构

ERP部署期间,常常从不同部门和利益相关者那里收集需求。但是,由于NetSuite的集成性质,任何单一需求均能够对系统的整体性造成影响。有时,不同部门的需求将无法与另一个部门的需求相兼容。因此,我们建议客户建立明确的“项目管理结构”,提供需求采集和决策的清晰流程。

文档化原样流程

如果您尚未完成这一步,我们能够为您的每个运营方面提供协助,记录和编制它们的业务流程。

识别低效

尚未对业务流程进行数字化的公司,由于数据复制、手工工作流程、去中心化数据管理,常常遭遇各种生产率瓶颈。我们将帮助您列明和记录这些低效因素,帮助您发现NetSuite的功能如何促进您改善业务运营模式。

会见利益相关者

期望开发业务但不确定从何处入手?需要别人协助规划或执行下一项目?让我们“网络开发&设计”服务为您提供指引吧。任何组织都能发生微小的变化,但是,想要在现在这个瞬息万变的商业环境中构建未来,意味着采取大胆的变革,做出有洞见的决策。